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| Titolo del progetto |
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Progetto Integrato Miniera Centrale |
| Amministrazione proponente |
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Sotacarbo |
| Unità organizzativa |
Centro Ricerche Sotacarbo
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| Indirizzo |
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Ex Miniera Serbariu Carbonia |
| CAP |
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09013 |
| Città |
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Carbonia |
| Provincia |
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CA |
| Regione |
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Sardegna |
| Indirizzo internet dove esiste una descrizione del progetto |
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| Referente del progetto |
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| Nome |
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Carlo |
| Cognome |
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Amorino |
| Funzione |
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Project Manager |
| Ente |
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Sotacarbo |
| E-mail |
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camorino@sotacarbo.it |
| Telefono |
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0781 670444 |
| Fax |
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0781 670552 |
| Parte 2: PROGETTO - aspetti generali |
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| Area di intervento del progetto |
X Energie rinnovabili
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| Destinatari del progetto |
X Istituzioni
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| Status del progetto |
X Realizzato
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| Durata del progetto |
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| Data di avvio del progetto |
Giugno 2003
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| Data prevista per la messa a regime |
Settembre 2003
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| Descrizione sintetica del progetto |
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Il progetto si propone di individuare una soluzione tecnicamente valida e ambientalmente percorribile che permetta di produrre energia dalla combustione del carbone Sulcis, promuovendo il tal modo il rilancio della miniera e al contempo prevedendo l'approvvigionamento energetico delle industrie che operano nell'area industriale di Portovesme. |
| Esigenza/e affrontata/e dal progetto |
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A seguito della mancata realizzazione del gassificatore ATI Sulcis, previsto da uno dei decreti attuativi (DPR 28.01.1994) del Piano di Disinquinamento per il Risanamento del territorio del Sulcis Iglesiente, è emersa l'esigenza di individuare una soluzione alternativa che rispondesse alle esigenze industriali del territorio, in termini di: rilancio della attività estrattiva del carbone Sulcis; disponibilità di energia ai costi attesi dal sistema industriale di Portovesme per la produzione dell'alluminio, e del piombo e zinco.
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| Obiettivi del progetto |
L'obiettivo che il progetto ha intenso perseguire è individuare una soluzione alternativa al progetto di gassificazione, nel rispetto dei vincoli ambientali già fissati nella pronuncia di VIA per l'impianto di gassificazione ATI Sulcis, che usufruisca delle agevolazioni previste dal DPR 28.01.1994.
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| Azioni previste dal progetto |
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Il progetto della complessiva di 1 anno ha sviluppato le seguenti azioni: analisi, valutazioni delle attuali tecnologie di combustione del carbone ed individuazione, con particolare riferimento alla problematiche ambientali, della migliore soluzione impiantistica applicabile; analisi del sistema energetico regionale e scenari tendenziali con la realizzazione e la messa in esercizio della nuova centrale; valutazione economico-finanziaria della centrale; analisi della domanda di energia elettrica del sistema industriale di Portovesme e verifica, in termini quantitativi, della possibilità di soddisfare le esigenze con la soluzione tecnologica individuata; analisi del quadro normativo della miniera, delle relative valutazioni economiche e finanziarie nonché riformulazione, sulla base del nuovo progetto, di messa a regime della miniera; sostenibilità economico-finanziaria del progetto integrato miniera-centrale, fattibilità dell'investimento e analisi di sensitività; definizione del sito per l'ubicazione della nuova centrale termoelettrica. |
| Risultati attesi |
Mostrare la possibilità di sfruttare il carbone Sulcis per la produzione di energia, in maniera economicamente conveniente, tecnicamente affidabile e nel rispetto delle più restrittive normative ambientali.
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| Risultati conseguiti |
A seguito della realizzazione del progetto, il Governo e la Regione Autonoma della Sardegna si sono attivati affinché il meccanismo delle agevolazioni concesse con il DPR 28.1.94 fossero ancora disponibili per il rilancio del bacino carbonifero del Sulcis. Con il Decreto Legge 14.03.2005 (convertito in legge, con modificazioni, dalla legge 14 maggio 2005) è stato avviato il progetto di rilancio industriale del Sulcis e sono stati fissati i criteri di assegnazione di una nuova concessione integrata Miniera-Centrale
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| Quali sono state le principali difficoltà affrontate nella realizzazione del progetto? |
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| Note aggiuntive sulle criticità riscontrate |
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| Parte 3: PROGETTO - aspetti specifici |
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| Partnership |
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| Se il progetto prevede partnership istitizionali, indicare ruolo svolto da ciascun soggetto coinvolto |
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Il progetto è stato sviluppato in collaborazione con:
Università degli Studi di Cagliari per quanto riguarda l'analisi delle tecnologie di combustione, del sistema energetico regionale e degli scenari tendenziali derivanti dalla realizzazione e la messa in esercizio della nuova centrale.
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| Se il progetto prevede partnership pubblico-privato, indicare il ruolo svolto da ciascun partner privato |
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Deloitte SpA per l'analisi economico finanziaria del progetto integrato Miniera-Centrale; |
| Organizzazione |
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| Professionalità coinvolte |
Ricercatori specializzati nel settore energia ed ambiente
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| Il progetto ha comportato nuove modalità organizzative? |
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| Descrivere sinteticamente le soluzioni/cambiamenti organizzativi adottati |
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| Il progetto ha richiesto una formazione specifica del personale? |
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| Per la realizzazione del progetto, sono state adottate particolari tecnologie ICT? |
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| Sono state effettuate iniziative di comunicazione istituzionale? |
X Sì (descrivere)
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Sono state effettuate iniziative di comunicazione con i committenti del progetto (Ministero delle Attività Produttive e l'Assessorato Industria Regione Sardegna,). |
| Risorse |
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| Costo complessivo del progetto |
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200.000 € |
| Il progetto è stato finanziato con |
X Altro (specificare)
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Commissionato dalla Regione Sardegna e dal Ministero per lo Sviluppo Economico |
